戈爾概況

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  • 1958年1月1日,Wilbert L. (Bill)Gore和 Genevieve (Vieve)Gore在美國特拉華州紐瓦克市創(chuàng )立了戈爾公司(W. L. Gore & Associates)。
  • 如今,戈爾已發(fā)展成為一家擁有逾13,000名同事的全球性企業(yè),年收入達48億美元。
  • 戈爾在全球擁有逾3,500項獨特發(fā)明,涵蓋高性能面料、電子、醫療器械和聚合物加工等多個(gè)領(lǐng)域。
  • 長(cháng)期被評為“最佳職場(chǎng) ”。
  • 被卓越職場(chǎng)研究所?評為2023“大中華區最佳職場(chǎng)”
  • 被《快公司》評為“最具創(chuàng )新力的公司”。
  • 美國200強私人公司之一。

戈爾歷史

Bill Gore在簽署一份文件,Vieve Gore站在丈夫身后。

戈爾的故事始于特拉華州紐瓦克市的一所家庭住宅。

企業(yè)創(chuàng )始人Bill Gore和Vieve Gore于1958年1月1日在家中的地下室開(kāi)始了公司運營(yíng),這一天是新年,也是兩人結婚23周年紀念日。

當時(shí)兩人都已經(jīng)45歲左右,他們有五個(gè)孩子,其中兩個(gè)在讀大學(xué)。為了追求夢(mèng)想,他們放棄了Bill作為高級化學(xué)研究員的薪酬,承擔了巨大的風(fēng)險。

一種多用途材料激發(fā)了Bill的想象力。他看到了聚四氟乙烯(PTFE)的巨大潛力,這是Roy Plunkett于1938年在杜邦發(fā)現的一種高分子聚合物。

受創(chuàng )業(yè)精神驅使,Bill和Vieve不斷探索新機會(huì ),通過(guò)材料技術(shù)創(chuàng )新改善人們生活、革新產(chǎn)業(yè)面貌。

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戈爾的早期產(chǎn)品:推動(dòng)通信和太空探索

Multi-tet手冊封面

我們的首款產(chǎn)品是使用PTFE涂層的扁平電纜,其用途十分廣泛,可用于地下輸水管,也可用于全球最早的一些超級計算機的背板等等。

短短10年時(shí)間,戈爾電纜產(chǎn)品的身影就出現在太空及月球表面。

但電線(xiàn)和電纜業(yè)務(wù)只是個(gè)開(kāi)始。Bill看到了PTFE這一材料的無(wú)窮潛力,他知道,只要營(yíng)造出合適的環(huán)境,鼓勵創(chuàng )新、倡導合作、允許個(gè)人有自由發(fā)展,戈爾及早期加入戈爾的同事將迎來(lái)無(wú)可限量的未來(lái)。

擴大戈爾的影響(ePTFE的故事)

1969年,一項歷史性的發(fā)現為戈爾開(kāi)啟了新大門(mén),迎來(lái)了更多機會(huì )。

Bill和Vieve的長(cháng)子Bob Gore著(zhù)手應對一項挑戰:為了順利交付一個(gè)金額龐大的管道螺紋密封帶訂單,需要將聚四氟乙烯(PTFE)拉伸50%。當時(shí)的科學(xué)文獻均未表明,PTFE能被拉伸10%以上。

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在采用傳統方式小心翼翼地緩慢拉伸PTFE材料,結果均以失敗告終后,Bob在沮喪之余抓起一根PTFE圓棒,用力拉伸它。

結果這根圓棒并未斷裂,反而一直被拉伸到整條胳膊的長(cháng)度。它不僅被拉伸,而且還變成了多孔結構。在保持原有直徑的基礎上,它變得柔軟而堅韌,呈現出諸多理想屬性,為今后上千種多樣化的創(chuàng )新鋪平了道路。

我們仍在繼續探索和開(kāi)發(fā)新型復合材料和新材料,幫助客戶(hù)解決更嚴峻的挑戰。請了解戈爾在創(chuàng )新上的努力。

戈爾文化

Bill Gore和Vieve Gore相信人類(lèi)天然具備創(chuàng )造性地解決問(wèn)題的能力。他們也相信,只要提供合適的工作環(huán)境,人們將超乎意料地取得更大成就。

同事們在會(huì )議室里圍桌而坐。

自公司創(chuàng )立以來(lái),我們努力營(yíng)造一種高度協(xié)作、以團隊為基礎的工作環(huán)境,推動(dòng)產(chǎn)生了源源不斷的創(chuàng )新和創(chuàng )意。

作為同事和企業(yè)的主人翁,我們有權做出決策,共同推動(dòng)企業(yè)取得成功。我們在一個(gè)“l(fā)attice”(扁平的網(wǎng)狀溝通結構)中攜手合作,建立聯(lián)系,不受傳統管理鏈的束縛。

從我們的工作方式,你就能體會(huì )什么是戈爾文化:我們攜手合作,銳意創(chuàng )新,全情投入——因為我們的成功就是戈爾的成功,而戈爾的成功也就是我們的成功。

我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞫械阶院?。從消防員到戶(hù)外愛(ài)好者,從通勤者到心臟病患者,戈爾為全球各地的人們提供幫助。每一天,我們都秉持Together, improving life(你我攜手,更美生活)這一承諾,發(fā)揮各自獨特的才能和多元化視角,解決客戶(hù)面臨的最大挑戰。

指導原則

Bill Gore制定的四大指導原則是戈爾文化的核心要旨,它為我們的日常交流和決策過(guò)程提供指導。

圖片中列出了戈爾四大指導原則:自由、公平、承諾和水線(xiàn)。

自由:我們彼此信任,并支持、幫助和授權其他同事增長(cháng)知識、提高技能、積極承擔起更多責任。

公平:我們一起努力,共同維持高敬業(yè)度的、包容的工作環(huán)境,并致力于公平對待其他同事和所有有業(yè)務(wù)關(guān)系往來(lái)的人士。

承諾:我們作出承諾并履行承諾,向我們的同事、我們的團隊和客戶(hù)展現我們的個(gè)人責任感。

水線(xiàn):我們都是股東,在采取可能對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展或聲譽(yù)帶來(lái)嚴重損害的行動(dòng)之前,我們都會(huì )征詢(xún)相關(guān)同事的意見(jiàn)。

請了解戈爾的工作環(huán)境,并查看我們的文化新聞資料,更深入地了解企業(yè)的信念和原則。